Lean Lider Green Belt

Jesteś pracodawcą, kierownikiem i chcesz otworzyć przed swoimi pracownikami ustrukturyzowaną ścieżkę rozwoju, która jednocześnie przyniesie wymierne rezultaty dla organizacji? Poziom Green Belt  to ustrukturyzowana ścieżka rozwoju dla Twoich pracowników. Skierowana do osób posiadających podstawową wiedzę teoretyczną z zakresu Lean, chcących jednocześnie zbudować praktyczne zaplecze metodyczne. Program precyzyjnie wyznacza kierunek do podjęcia projektów optymalizacji procesów w przedsiębiorstwie. Struktura Green Belt przygotuje merytorycznie do podjęcia działań, wykorzystując pakiet kursów online, a następnie pokaże, w jaki sposób należy poprowadzić analizę firmy oraz projekty wdrożeniowe w oparciu o cykl PDCA. Zmieniając podejście, metodycznie podchodząc do optymalizacji procesów, Twoi pracownicy uzyskają realne rezultaty, przejawiające się zarówno w postaci oszczędności, jak i rozwijającej się kulturze organizacji. W osiągnięciu sukcesu będzie wspiera zespół specjalistów, którzy chętnie wymienią swoje doświadczenia i podzielą się dobrymi praktykami.  

1. Inicjacja projektu
2. Ustalenie sposobu komunikacji z Opiekunem programu
3. Określenie terminów spotkań projektowych (12 spotkań)
   • grupa projektowa
   • komitet sterujący

Rozpoczynając poziom Green Belt uzyskujesz dostęp do wybranych kursów online, które przygotują Cię merytorycznie do dalszych działań. Opiekun programu omówi z Tobą formułę realizacji, przekazując do dyspozycji plan projektu, a także niezbędne narzędzia, standardy i formularze. Wspólnie ustalicie kalendarz wykonywanych kroków, poprzez inicjację, sposób zbierania danych oraz ich analizę, obserwację procesów, identyfikację marnotrawstw, a także źródeł usprawnień. Regularne konsultacje pomogą Ci w osiągnięciu postępu prac, a Opiekun będzie dla Ciebie wsparciem w wyznaczaniu drogi optymalizacji oraz przeprowadzeniu faktycznego wdrożenia.

W ramach realizacji programu będziemy pracować nad poprawą lub usprawnieniem wybranego obszaru na bazie potrzeb Twojego przedsiębiorstwa.

Zastanawiasz się dalej jak może wyglądać organizacja takiego projektu? Do Twojej dyspozycji zostanie przekazany kompletny, skrupulatnie przygotowany standard pracy wraz z harmonogramem. Otrzymasz również zadania do wykonania. Planowanym rezultatem jest osiągnięcie wymiernych oszczędności dla Twojego przedsiębiorstwa, co również wieńczy etap certyfikacji.  

Realizacja działań

1. Zbieranie informacji
2. Analiza danych
3. Priorytetyzacja procesów
   • Obserwacja procesów
   • Identyfikacja strat
   • Określenie potencjału optymalizacyjnego
   • Wybranie obszaru pilotażowego
4. Analiza stanu obecnego
   • Określanie stanu przyszłego
   • Wdrożenie wybranych działań
   • Standaryzacja wdrożonych zmian
5. Zdefiniowanie projektów optymalizacyjnych
6. Zdefiniowanie Mapy Drogowej Transformacji

[*Opcjonalnie – w razie potrzeby, temat alternatywny]

Jedne konsultacje z zakresu „Wsparcia liderów we wdrażaniu zmian w organizacji”, poprzedzone badaniem potrzeb uczestnika. Czas trwania konsultacji 1,5h.

Prowadząca  – Marta Kaczmarczyk, Trenerka Biznesu, wspierająca w rozwoju menedżerów, liderów na różnych szczeblach organizacji (brygadzistów, liderów, mistrzów, kierowników), głównie dla firm produkcyjnych.

Spotkanie sprawdzi się dla liderów, którzy:

• mają trudności w utrzymaniu zmian,
• nie mają łatwości w testowaniu i wprowadzaniu nowych metod pracy,
• borykają się z oporem i niezrozumieniem pracowników,
• mają trudności w budowaniu efektywnego zespołu,
• wykonują zadania samodzielnie, zamiast przekazywać je dalej,
• nie potrafią komunikować rzeczy w prosty i zrozumiały sposób,
• nie wiedzą jak odpowiednio priorytetyzować zadania.

Certyfikacja

1. Potwierdzenie wyników
2. Podsumowanie projektu
   • grupa projektowa
   • komitet sterujący

Plan 12 spotkań 

• Ukończenie dedykowanych kursów online
• Wyróżnienie – 50 000 zł oszczędności
• Zaliczenie – postępowanie według standardu

Cena 7 967 zł netto